Symulacyjne gry decyzyjne mają formę warsztatów prowadzonych z wykorzystaniem symulacji komputerowych. Zajęcia odpowiadają na potrzeby osób, które w interaktywnej formie pragną zweryfikować i rozwinąć swoje kompetencje z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem.

W trakcie zajęć uczestnicy mają szansę wypróbowania skuteczności wielu strategii i posunięć.

Warsztaty uczą tego, co w realnym świecie jest niezbędne: współpracy, podejmowania szybkich i trafnych decyzji, wrażliwości ekonomicznej, otwartości na różne pomysły, współdziałania w grupie i dochodzenia do kompromisu.

Wspólny cel, jakim jest sukces zarządzanej firmy, mobilizuje pracowników do dzielenia się wiedzą i efektywnej

pracy zespołowej. Przekład się to na lepszą komunikacje w rzeczywistym przedsiębiorstwie. Gry umożliwiają

symulacje decyzji ze wszystkich obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa, dlatego w warsztatach może

brać udział szeroki przekrój pracowników, niezależnie od działu z którego pochodzą.

W trakcie warsztatów uczestnicy pracują w zespołach (3-5 osób) i zarządzają wirtualnymi firmami, które konkurują ze sobą. Symulacja wymaga od uczestników decyzji obejmujących wiele obszarów takich jak: produkcja, marketing, sprzedaż, inwestycje, dystrybucja, B+R czy zarządzanie personelem. Znaczna część gry skupia się na analizie kondycji finansowej firmy, wymagając umiejętnego reagowania na zmiany zachodzące w otoczeniu rynkowym. Uczestnicy oprócz własnych prognoz i dostarczanych wskaźników rynkowych muszą pamiętać o nieprzewidzianych sytuacjach, które mogą nastąpić. Gry są interaktywne - skutki strategii przyjętej przez dany zespół zależą w dużej mierze od zachowań konkurentów, czyli innych zespołów.